首页即时动态姚良松、车建新、王炳坤、顾江生……做好家居，还得听他们怎么说！

姚良松、车建新、王炳坤、顾江生……做好家居，还得听他们怎么说！

来源：家居百科时间：2024年03月15日 16:12

成功人士大多是成功的说话者，毫不夸张地说，在成功人士身上，至少一半是用舌头去创造的。今天小编就特意整理了一些家居界大佬们的经典语录，我们倒不妨从中学习一番他们的成功之道。

欧派——姚良松：“不断淬火的钢才能成为精钢，才能铸出好剑！”

在2022年，欧派家居苦练内功，降本增效，向内部要效益，实现了极端环境下逆势增长的良好态势。姚良松要求欧派内部在编制新机构时重新审视：哪些是负责“守”即维护运营者；哪些是负责“攻”即创造增量者；哪些是两者兼之者。“守”者要提效精压成本，形成指标考核，步步为营;“攻”者要精算投入增量比，立下“军令状”，逐季检视增量目标;兼之者则应尽量清晰各自目标，双重检视。

关于大家居战略，欧派此前有过生动形象的阐述：我们把大家居比作是一座险峻的山峰，目前正通过山坡的两面向山巅进发：整装大家居以及范围更大的零售大家居。而在7日的业绩说明会上，姚良松再次用到了这个阐述。“山的两边是整装大家居和零售大家居，两边都做透，两个都好最好。只要遵循市场规律，对企业发展有利的事情我们就做!”

欧派家居集团董事长、总裁姚良松在三季度业绩说明会上所言，“一个好的企业如果没有经过特别的气候或者危机，很难成长为有内功的企业。不断淬火的钢才能成为精钢，才能铸出好剑!”

在这样极端环境里，姚良松给出了“欧派答案”，欧派通过锻造内功，用管理反哺经营、坚信不疑推进大家居战略。一内一外，内行变革、外扩市场，双线反哺战法让欧派迎难而上，淬炼出企业制胜的密匙。

红星美凯龙——车建新：我成功没什么特别的秘诀

红星美凯截至目前，已在北京、上海、广州、深圳等90多个城市开办了200家商场。在业界的影响力是非常醒目的，大家搬新居或者购置家具用品，往往都会去红星美凯龙。

关于董事长车建新先生的一些经营之道和人生理念从他的语录中可知一二。

1、“我的人生有3个理想：第一个，我要做一个学者，所以努力读书，到现在已读了2000多本书；第二个，要把自己打造成为一个绅士，所以提倡理性竞争，呼吁和同行合作；第三个，我要把红星美凯龙这个企业做得在世界上有名气，打造成世界500强，所以我改换经营模式，加快发展速度。我现在所做的一切都是为了这3个理想而奋斗。”

2、“我成功没什么特别的秘诀，就是勤劳与诚实，实干加巧干。”

3、“有与企业共存亡的理念，你就会胸襟开阔，处处从大局出发，将个人融入团队。”

4、“我想和大家一起参与到互联网的管理、技能的学习上来，和各位一起做成中国最好的、最优秀的家居新零售。从今以后，红星美凯龙不再有线上团队线下团队之分，集团2万多名员工都是互联网员工。”

5、“不做好互联网，我们就要被这个时代所淘汰，这是一个只有勇者才能胜利的时代。”

点评：

从语录中可以看出车建新先生拥有着广阔的眼光和视野，勤奋和实干无疑是他取胜的一大法宝。对于中国家居行业来说，近几年是“互联网+”时代，也是资本浪潮起舞的时代，但是相信在车建新先生的带领下，红星美凯龙的发展必然会越来越好。

慕思——王炳坤：低调做人、高调做事

当高速的发展势头让中国成了全球最“欠睡”的国家之一，有一个人敏锐地嗅到商机，并迅速建立起了自己的健康睡眠产业帝国，成为了家居圈内的传奇。

这个人就是被誉为“寝具大王”的慕思寝室用品有限公司董事长王炳坤。有人说王炳坤胜在看得准、理念新。果真如此吗？或许从他的语录中我们可以寻找到答案。

1、“一个人没有梦想、没有目标、没有方向的时候是最惨的，所以如果你的梦想实现了，你就要立刻寻找下一个梦想。”

2、“永远靠自己的力量创新，可能有一天还是会被淘汰。因为没有永久新奇的东西，想要永远站在市场前端，只能去整合全球的资源再进行创新，找到合作共赢点。”

3、“整合全球健康睡眠资源，实现中国制造的弯道超车，在国际寝具市场，不是慕思为国际品牌做OEM，而是国际大牌为慕思做OEM。”