618新玩法来袭,家居企业如何成功突围?
随着618年度大促的正式启幕,各大品牌纷纷在首日就取得了亮眼的成绩,展现出强劲的销售势头。相比以往的促销活动,今年的一个显著变化就是,包括京东、淘宝、拼多多在内的多个电商平台都取消了预售机制,旨在给予用户更充裕的决策时间和更完善的购物体验。
那么,为什么各大平台会选择取消预售呢?这要追溯到2012年,当时天猫首次借鉴了房地产行业的预售模式,延长了购物节的时间,并通过预付定金的方式来锁定商品,这种方式使得供应链较弱的中小电商也能分享大促的流量红利。预售曾经是一种有效的营销策略,它能够减轻大促期间的需求压力,为商家的生产和物流提供缓冲。但是,这种模式也存在诸如随意调价、延迟发货、退换货困难等问题,严重影响了消费者的购物体验。如今,随着消费者权益意识的增强,电商平台回归简化、透明的规则,取消预售成为一种趋势,有助于降低消费者的决策成本,促进交易的达成。
特别是对于家居、家电这样的必需品来说,年中大促被视为销量激增的关键时刻。比如,天猫数据显示,开场仅四小时,戴森、海尔、海信等知名品牌销售额就突破亿元,多款产品销售额超过千万。在这种情况下,家居企业如何应对挑战呢?
首要的就是提高服务效率,满足消费者即时获取商品的需求。例如,宜家、慕思、林氏家居等知名企业利用“品牌+万师傅”的服务模式,确保快速配送和安装,优化顾客体验。万师傅作为众多家居品牌的合作伙伴,已经与京东、抖音、拼多多等电商平台无缝连接,提供一站式的安装、送货上门等服务,帮助商家高效处理订单,覆盖全国范围,满足各地消费者的需求。据统计,截至2023年,万师傅已拥有超过260万注册师傅,服务范围广达368座城市,为近1.2亿次的客户服务,几乎覆盖全国五分之一的家庭。
在这个新的消费环境下,企业不仅要重视价格优势,更要提供优质的服务。消费者越来越关注产品的综合性价比和整体购物体验。调查发现,有50%的消费者关注价格和优惠,但也有44%的人重视正品保障,34%的消费者则倾向于全方位的购物体验。消费者追求的不再是单纯的价格低廉,而是包括品牌、质量、物流、增值服务等在内的全面满意度。
由于家居商品的特殊性——非标、大件、易损,以及较长的交付周期,优质的“最后一公里”服务至关重要。为此,万师傅实施严格的师傅筛选和培训制度,确保服务质量。同时,通过科技手段如LBS、大数据、云计算和AI,精准匹配供需,提高服务效率。此外,为了配合“以旧换新”政策,万师傅还提供了包含拆卸、搬运、换新等一系列服务,帮助企业满足消费者的升级需求。
经济学家指出,万师傅倡导的“让用户自由选择,让师傅自主经营”的理念,恰好契合了现代消费者对个性化服务和透明交易的需求。家居行业长期以来存在的信任难题,可以通过平台的公正交易环境和安全保障措施来逐渐化解,从而建立起商家和消费者之间的信任桥梁。
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