618大促首日家电家居销售火爆鲁班到家保障行业“最后1公里”

响应国家"以旧换新"政策，京东在618促销前正式发布家电家居领域的"大单机"策略，目标在2024年前完成总计300亿人民币的家电家居大额采购，预计年度销售额将突破2000万件商品。与此同时，天猫则宣布取消今年618的预售环节，首波现货销售开启后迅速引爆，仅4小时内，林氏家居、欧派、全友等家居品牌，以及美的、海尔、格力等家电巨头的销售额就已破亿。

大家居销售激增下的“最后一公里”挑战与解决方案

随着大家居品牌的销售在618期间迎来井喷，后端供应链中的“最后一公里”服务需求也随之剧增，这涵盖了配送、安装直至维修等关键环节。面对这一情况，国内领先的蓝领技能共享平台——鲁班到家适时推出了“618省钱狂欢节”活动，旨在满足各大品牌对于高效、便捷的家居“最后一公里”服务的需求。

“最后一公里”服务的重要性及其挑战

与普通消费品不同，大家居行业的销售通常伴随着一系列后续服务，如送货上门、专业安装和保修期内的维修。像618、双11这样的大型购物节会引发订单短时间内暴增，这对于大家居企业的后端支持构成了严峻考验。一方面，由于电商平台的兴起，商品不再局限于本地市场，而是销往全国乃至全球，这使得构建全国性的物流网络成本高昂，特别是对于中小型企业来说尤为困难。另一方面，季节性需求波动导致人力配置难以平衡，灵活就业成为这些企业的迫切需要。

鲁班到家的解决方案与优势

鲁班到家通过打造覆盖全国的蓝领技工共享平台，连接家居企业与众多熟练工人，提供全面的配送、安装和维修服务。目前，该平台拥有超过300万名注册师傅，服务过的企业客户超过200万家，覆盖全国99%的地区，深入至县级以上城市的周边30公里范围。借助灵活的零工经济模式，鲁班到家能够帮助家居企业降低运营成本，同时凭借庞大的师傅资源和数字化服务技术，实现快速精准的人员调度，最快可在3秒内响应需求，24小时内完成上门服务，有效应对销售高峰时期的物流压力。

提升服务质量和效率

在日益激烈的市场竞争中，消费者对服务速度和质量的要求不断提高。鲁班到家致力于提升服务标准，通过流程节点化和数字化管理，实现售后服务流程的自动化和智能化，从而减少企业用户在服务监管上的投入。此外，鲁班到家还利用大数据分析来评估师傅的工作表现，形成专业的服务档案，确保提供高质量的服务。平台还建立了全面的售后保障机制，包括赔偿、免单、担保等措施，保护企业和消费者的权益。

鲁班到家的行业地位与未来发展

自2019年以来，鲁班到家已经成为了天猫、京东、拼多多、抖音、顺丰、德邦等业界领先企业的官方售后合作伙伴，成为家居后市场不可或缺的服务基础设施。最近，鲁班到家获得了数亿元的B轮融资，并在618期间推出亿元补贴活动，直接惠及商家，确保他们在促销期间顺畅处理订单和提供优质服务。同时，也为消费者带来高性价比的优质服务体验。

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