【绣工坊墙布】运营总部:我们一直聚焦在创新和细分市场
今日记者在绣工坊运营部采访时了解到绣工坊2020将全新规划,蓄势待发!
【记者】:在原本经济下行的背景下叠加2020年疫情双重影响下,请问:绣工坊是如何引导经销商们突围的?
【绣工坊】 :我们一直秉承着与经销商是共利共嬴的长久合作的理念,在这次疫情中,为激活线下原本低沉的经营状态。我们采取了亏本扶商活动政策。取得了不错的成效。不少经销商表示,这次的活动给线下的经营带来了超出意料的效果。
【记者】:那么请问2020年绣工坊针对突发的疫情做出了哪些相应的市场规划?
【绣工坊】:今年在过去的2个月里我们倍受市场环境的突变压力,然而我们并不畏惧,我们相信危和机是同时并存的,我们对市场、产品、渠道都做了重新的部署,时K准备着疫情恢复后如何能快速恢复经营状态,快速将前了两个月的亏损拉回。
产品:我们开发了新工艺产品,不论是手感、艺术感、环保、色彩、立体感都远超现在市场上的墙布产品,其性价比极高。另外我们今年新增了窗帘和装饰画产品。开启了1+3模式,也就是一个渠道3个软装产品,丰富了产品布局。
渠道:我们在今年规划中,对新老渠道重新细分为未来布局,特别是房地产开发商和全国连锁型装修公司,我们今年将对这类渠道加力开发。
市场:目前软装行业南方市场逐步饱和,北方市场逐步成熟,但是北方也是兵家必争之地竞争极其激烈。我们今年计划加大市场推广力度,保持着南方市场的稳定也要加速北方市场的开发。
【记者】:请问您是如何看待未来的家居软装行业的发展方向的呢?又是如何规划未来的绣工坊的呢?
【绣工坊】:伴随着消费升级和90 后00后消费群体的崛起,人们对家居环境要求越来越高,时尚个性的软装行业迈入了真正的高速发展期,并有望于今年年开启加速度。与此同时,品牌化、主题化原创设计、小软装生态、差异化创新将会成为主导未来软装行业发展趋势必然之路。
今年开始我们将采取多系列甚至是多品牌战略,通过定价的差异和产品的差异来进一步强化在细分市场的占有率。在整体软装和小软装生态大行其道的同时聚焦细分市场,通过工艺创新和材质创新实现产品和品牌的差异化。相信在今年的整体战略布局下我们有信心一定会有所突破!
【记者】:非常感谢您接受我们的采访。
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