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我和我的佛照 | 惠州郑房粤:追随父亲脚步的“光”二代

来源:家居百科 时间:2020年12月25日 10:41

  从1989年与佛山照明牵手,郑炳坤在这条“光明大道”上已经走了31年。2018年,郑房粤传承父亲的照明事业,他勤奋好学、乐于尝新、敢于拼搏,为公司注入新鲜的血液、年轻的力量。“作为光二代,我们要好好利用互联网,把照明事业传承下去,让光明照到更远的地方。”郑房粤如是说。

艰辛创业期 牵手佛山照明31年

  郑炳坤与佛山照明结缘于1989年,初创业的他就开始做佛山照明的产品,至今合作从未间断。刚开始创业时,郑炳坤每天一大早就开着车去佛山照明厂里拿货,每次心情都非常紧张。“佛山照明的货特别抢手,去晚一点就没有现货了。”他说。

  为了及时拿到货,他困了就在车上睡觉,饿了就在车上吃盒饭,车坏了打不着火就下车亲自推车。感到佛山照明,早有一大群人围在柜台旁,拿着单据排队拿货。有时抢不到现货,他不舍得住酒店,就在车里熬一晚,第二天一大早又继续排队。郑炳坤回忆起创业初期的艰辛,不禁感叹道:“虽然辛苦,但很快乐,忙碌中对生活充满了希望。”

  31 年如一日,即使度过了艰辛的创业期,郑炳坤依然每天第一个到公司,在工作上亲力亲为,对同事们和蔼可亲,赢得了每个人的尊重。

规模化管理 积极开拓照明市场

  2000 年后,随着市场快速变化,郑炳坤更新了经营管理理念,积极开拓照明市场,聘请了职业经理人,开启了规模化管理以及合理化激励之路。

  职业经理人戴总对照明市场有着精准的洞察和判断,他认为市场变化太快,公司财务部、仓库部、销售部都要责任落实到位,对分销商要做展示柜、做店招,以此提高佛山照明品牌的曝光度。与此同时,戴总对业务团队的管理也作了调整,把原有的业务部门分为两个小组,一组负责推广、开发新客户;另一组负责维护跟踪、日常订单、物流安排、售前售后等服务,大大地扩大了市场占有率。

  在创始人郑炳坤的指导以及职业经理人戴总的推进下,公司的运营井井有条。如今,公司规模高达 60 多人,分销商2000 余家,车队也有20多辆车送货,年销量破亿。

互联网时代 光二代在传承中创新

  2018 年,从小见证着父亲创业与守业艰辛的郑房粤加入了公司,传承父亲的照明事业,成为一名 “光”二代。

  郑房粤作为成长在互联网时代的年轻人,他为公司带来了新思维、新力量。初入茅庐的他一方面积极学习,请教父亲以及资深的同事,另一方面他不断开拓创新,不但引入电脑软件系统和移动终端,以辅助管理公司和开拓新市场,同时又思考如何在大数据时代开启新运营。郑房粤认为,以后公司客户会越来越多,现有的模式同时段一个电话只能服务一个客户,而互联网时代,一个平台就可以服务众多客户,所以公司要好好利用互联网,把照明事业以更高效便捷的方式传承下去。

  对于未来,郑房粤已经有明确的目标:“我做的是光明的事业,我要走的路也就是光明大道。别的路未必适合我。人生,走好一段有光明的路,很好!”

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