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专访恒洁丁威：产品即作品缔造品质卫浴新国货

来源：家居百科时间：2021年10月13日 16:00

近日，2021年第三届中国厨卫产业创新发展峰会在上海举行，以“纵观十机乘势而动”为主题，吸引了众多厨卫行业的精英大咖、上下游产业链的相关企业领导以及来自全国各地的优秀渠道商代表、家装设计师，几十家权威媒体机构共300余人出席。就后疫情时代，中国厨卫产业的未来发展进行预判，探讨如何在新形势下获得发展先机，并引导行业持续健康前行进行商讨与分享。

在本次大会期间，恒洁携旗下智能卫浴产品盛装亮相，作为卫浴行业唯一代表，恒洁集团首席执行官丁威先生同样应邀与会并发表主旨演讲。腾讯家居有幸邀请到丁威先生接受采访，来听听他心目中的恒洁是如何缔造品质卫浴新国货的。

解决痛点选择性智能升级

众所周知，近年来“万物皆智能”已成为社会上普遍的共识。这两年关于智能卫浴的呼声也越来越高，面对这一情况，丁威表示，虽然现在的人都喜欢有科技感的东西，不过在卫浴解决方案里，空间卫浴还是需要有一定选择性，尽量回避华而不实的智能升级，不要为了智能而智能。

例如在智能马桶的研发上，恒洁更关注能否解决消费者的使用痛点。目前智能马桶最大的问题是冲力不足，大部分智能马桶的冲力都不如传统马桶好，因为传统马桶水箱高，而智能马桶为了好看，水箱位置低，容易造成冲力不足。所以要如何解决智能马桶的冲力不输于甚至超越传统马桶，是目前恒洁工程师面临的挑战，而不仅仅只是停留在手机里加个APP来控制智能马桶的程度。

坚持原创打造核心力价值

卫浴行业未来可期，不过现在也面临着严重的产品同质化问题，恒洁又是如何在这个同质化中突出重围，打造自身核心力价值？关于这点，丁威认为，国内企业最大的优势就在于了解中国市场，了解中国消费者的真实需求。不少本土品牌能在众多其行业中脱颖而出，主要是在研发上下功夫，专注于原创。

不过现在放眼望去，坚持原创的企业并不多，大部分企业还是采取跟随策略，看市面上有流行畅销产品，就拿来复制，争取卖得更便宜，大打所谓的“价格优势”。可事实上，这种企业可持续发展的空间会变得越来越小，中国的消费者也在不断升级，他们对于价格变得没有那么敏感，反而是产品的品质、创新、体验更重要。

恒洁同样想在卫浴行业中打造自己的核心价值，针对国内市场特点，找出原创解决方案，解决一些其他企业无法解决或者没有关注的核心问题，就能回避同质化竞争，靠原创技术，做细分领域的第一品牌。

而一个品牌要做原创，就离不开技术的研发。恒洁在这方面的投入十分巨大，特别是人员配置方面，恒洁的工程师分为老中青三代，有专家级别、核心骨干级别，也有大学刚毕业的培养对象。可以说，打造核心力价值，不仅要做好产品，更要通过创新型人才凝聚，原创技术的积淀，聚焦消费者的需求和行业难题，最终才能为中国家庭提供全场景卫浴空间解决方案。

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消费升级把握机遇顺势而上

面对要如何把握卫浴行业发展新机遇，丁威表示，在厨卫空间中，相比起一些家用电器产品，卫浴产品是刚需，你家可能不用热水器，但马桶、台盆、花洒、浴室柜等等不可能没有。而随着消费升级，很多家庭甚至会拥有两个卫浴空间，那就需要两套卫浴产品，因此丁威认为卫浴行业的发展前景非常值得期待，而恒洁要做的就是快速变成行业的龙头企业，两手抓，一手抓人才队伍建设，一手抓研发。希望朝着三年翻番的速度不断前进，但同时也要一步一个脚印，人才培养、技术储备、渠道建设都需要时间来慢慢打磨。

至于面对国际品牌对手，丁威表示恒洁也有相当的底气与其竞争：一是在恒洁在产品研发和技术层面有着硬核的实力，二是恒洁不光做产品，更拥有全屋解决方案，这是许多其他国际品牌尚未涉及的部分，所以恒洁非常有信心面对来自世界各地品牌的挑战。

确立绝对优势做行业领头羊

我们看到，卫浴行业拥有千亿级的市场，可百亿级的卫浴企业却寥寥无几，所以丁威表示，接下来恒洁的目标就是先做百亿级企业，确立绝对优势，随后带动行业积极发展，提升行业整体水平。

作为智能卫浴专家，恒洁坚持产品主义，积极探索以创新方式解决行业难题和消费痛点。相信不走价格竞争而走技术竞争的恒洁在不久的未来，完全有这个实力成为中国卫浴行业的“领头羊”，筑起中国品牌新标杆！