首页即时动态如影智能唐沐：全屋智能要讲究社会分工，与不同领域合作赋能

如影智能唐沐：全屋智能要讲究社会分工，与不同领域合作赋能

来源：家居百科时间：2021年10月25日 16:29

近日，如影智能科技与华丽智能灯光、晟瑞科技等企业达成深度战略合作，分别在郑州落地了如影智能体验馆，中山古镇华艺广场揭幕了“照明智控联合实验室”，为用户提供专业懂你的全屋智能照明体验。

一直以来，如影智能专注于为用户提供极致的全屋智能体验，在如影智能科技创始人CEO唐沐看来，全屋智能要讲究社会分工，彼此赋能。在灯光照明方面，如影不做灯，而是做好赋能和连接者。

同时，唐沐根据用户的高频刚需，重新定义了全屋智能应用中的三个领域：照明，安全与健康。“现在一些家庭的光源可能从过去的四五种变成了上百种，对灯光的控制非常频繁，因此智能照明是非常有必要的。”

如影智能：链接多家主流IoT，打造多样智能场景

创建如影智能之前，唐沐有一份非常光鲜的履历：2003年加入腾讯，组建了腾讯用户研究与体验设计中心，负责QQ、QQ电脑管家、QQ音乐、QQ空间等亿级用户的产品体验设计，并建立了腾讯产品的设计语言和设计规范。2013年加入小米，带领核心自研团队，开创小米路由器、小爱音箱等产品，并创立小米探索实验室，负责探索 VR、AR 等领域新技术与新产品。

这些丰富的工作经验让唐沐对全屋智能有了更加深刻的认知：“智能单品不应该是未来可以持续占据智能家居市场的产品形态，现在人们越来越关注整个智能系统的完整性，而全屋智能一定是一个软件+硬件+服务的整体系统，为用户带来智能化的生活体验。”基于此，如影智能一直通过“科技美学产品+全屋智能装维服务”帮助用户达到更好的智能生活体验。

如何才能真正做到全屋智能？在正式创业前五年的时间里，唐沐已经开始构思布局。如影智能成立之初希望做一家面向C端智能家居公司，并依赖于“To B+To C”的方式，通过地产渠道面向高端用户，与中海地产、实地集团、金辉地产等多家国内头部地产集团达成合作。“但其实严格来讲，我们是To Home市场，是面向全家人，让所有家庭成员轻松使用的产品。”唐沐说到。

去年9月份，如影智能一口气对外发布了以如影智慧中控inSight为核心的全屋智能产品，包括智能门、智能开关、如影咖啡大师，等18款智能家居产品。其中“如影智慧中控inSight”是如影智能给用户创造智能体验的核心产品，通过控制家中的灯光照明、安防、娱乐等一系列产品，打造不同“时刻”生活场景，让用户轻松体验智能生活的便捷。目前，如影智能已经链接小米米家，京东京鱼座等主流IoT平台，可支持多种家用智能设备。

成立仅两年时间，如影智能已经斩获了众多国际工业设计大奖，并在不久前获得2021福布斯中国最具商业价值智能设计前十名以及中国设计智造大奖佳作奖。“荣登福布斯中国最具商业价值智能设计前十名是让我感到非常骄傲和自豪的一件事，我们的未来是无限的。”

精准定位，专注做高调性科技产品

随着5G技术的发展及商业步伐的加快，智能家居已经驶入了发展的快车道，不断地大步向前迈进。同时，大数据、云计算、5G和AIOT等技术的融合，也不断推进单品智能向全屋智能发展，越来越多的企业相继涌入全屋智能这片蓝海。

“中国的全屋智能涵盖的领域非常广泛，并非靠一家企业就可全部做完。”唐沐认为要想在中国迅速做好全屋智能，必须要足够开放，讲究社会分工，对不同的领域保持敬畏之心，彼此合作赋能。“我们擅长做高调性的科技产品，如中控系统、软硬件等，我们便专注于研发前沿的全屋智能产品及服务，针对周边的照明、安全系统等，我们就寻找足够强大的企业进行合作，强强联合，共同推进全屋智能的发展。”唐沐道。

术业有专攻，任何一家企业的资源和精力都具有一定的局限性，无法兼顾所有。唐沐说，“不同的行业从产品研发到渠道，都有相对稳定的市场生态链，并非一家创业公司随便做几个sku就可以快速抢占市场的。即使耗费更多的精力去做sku，也可能会导致品质把控、交互等出现问题的恶果。”

同时，唐沐表示单一的智能系统影响力有限，而如影智能核心产品“如影智慧中控inSight”链接了小米家、京东京鱼座等主流IoT平台，并在安全领域链接了腾讯的人脸识别算法，全面覆盖了中控、照明、安防和暖通四大领域，可以全面控制家中设备。“如影的中控可以兼容不同的平台，具有稳定性，为提供用户更多的选择，这也是赋能的一个方向。我们与不同行业的企业合作，更多是赋能的作用。”

立足全屋智能，唐沐一直坚定地聚焦于产品制作，他认为要长远发展全屋智能，必须要将产品做好，并从用户的角度出发做他们需要的产品。“这是一条千亿级别的赛道，我们会一直用认真执着的态度走在前方，紧跟行业发展的步伐。”