整装“资”色|东易日盛陈辉:“走正确的路,把整装这条新赛道走好”
整装是家装企业打破固定圈子,重新整合产品链条的一种模式,从传统模式到套餐,从全屋整装再到全家整装,集合融入的品类在增多,设计、建材、装修、定制、地板、家具、家电等,通过规模化、集成化地提供家装产品和服务。
如今,整装已经不再是家装行业的专业有名词,正在向家居、家电领域蔓延。整装给市场带来了怎样的改变?对传统装修模式有何影响?整装重新整合各产业链的过程中,如何实现合作共赢?
聚焦家居上市企业
东易日盛集团董事长陈辉
应邀出席 助力行业未来
东易日盛集团董事长陈辉,上市公司协会副会长兼秘书长何龙灿及8位家居行业龙头上市公司嘉宾,通过云端讨论的形式在线共话“整装资色”,助力行业未来。
整装给市场带来了怎样的改变?对传统装修模式有何影响?
东易日盛集团董事长陈辉表示,
家装套餐之所以能兴起,是因为解决了价格确定性的问题。但实际上,价格本身是不确定的,且套餐是缺少设计的。而整装通过数字化技术,实现价格所见即所得。所以,整装不是套餐,但是可以第一时间给出整套的设计,给出精准的报价,然后价格又变成确定性了,而且它是有设计的。
整装重新整合各产业链的过程中,如何实现合作共赢?
东易日盛集团董事长陈辉介绍,东易日盛供应链的特色就是垂直+区域,可以实现客户无极变速。垂直就是跟厂商合作,区域就是跟分销商来补充。东易日盛垂直供应链比较多,跟厂商合作的是占绝大部分的。有的客户要的东西我们这里面没有,但是跟分销商合作的区域链可以补充。
此外,陈辉表示,现在木作业务成为我们家装,特别是整装配套的核心。因为木作业务既承载了风格体系,又承载了生活方式,同时还是整个家整体环保的最重要组成部分。
东易日盛集团董事长陈辉寄语,走正确的路,把整装走好
整装,是近几年来带动全产业改变的一个模式,根据调研,当前全国有20-30%的家装企业在做整装,而在头部企业当中,主营业务包括整装的企业占到了57%,我们已经进入整装时代。
东易日盛集团董事长陈辉在本期论坛最后寄语中分享到:“整装是一个非常好的赛道,无论是趋势和前景都非常好,我希望业内的同行走正确的路,不是有了供应链就能做好整装,一定要坚持发展数字化,要有数字化的支持才能健康持久的走好整装,让我们一起把整装这条新赛道走好。”
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