首页即时动态 HALO光环家居朱海湛：以国际化设计和供应链赋能美好人居

HALO光环家居朱海湛：以国际化设计和供应链赋能美好人居

来源：家居百科时间：2022年07月27日 18:40

7月25日，深圳时尚家居设计周暨37届深圳国际家具设计展在深圳国际会展中心如约开幕。作为中国家居和设计产业创新融合、多元化、可持续发展的标杆盛会，本次展会举办100多场艺术与设计活动、200多场涵盖十大主题的先锋论坛，来自国际国内超过700家top品牌，带来高颜值、高科技、新材料应用的设计好物，家居产业领袖、设计大咖、商业精英、媒体平台与专业买家齐聚深圳，共同探索未来中国城市经济社会民生发展趋势。在本届展会上，腾讯家居·贝壳采访到HALO光环家居总经理朱海湛先生，围绕新形势下品牌建设和行业发展趋势，展开访谈交流交流。

朱总.png

△HALO光环家居总经理朱海湛

—— 以下为采访实录 ——

腾讯家居·贝壳：请您介绍光环家居今年参展产品以及展位设计亮点。

朱海湛：今年展会，HALO品牌进行了全面焕新视觉也进行了升级，更加年轻化、时尚化，这些特点在我们的展位上也有所体现。

在产品方面，今年展会我们带来爆品网红产品CLOUD云沙发，以天然亚麻面料与鹅绒毛内填充融合，坐感舒适柔软，适合不同的设计空间。同时，也带来了新品GRID单椅，从价格到设计上都有亮点，格纹元素结合金属框架，重塑经典。除了沙发以外，今年我们还带来了新款床品，分别是TIRAMISU BED和BUDDY BED。TIRAMISU是中国市场的爆款，我们根据它的设计理念延伸出来床的产品。BUDDY BED，也是沙发系列里的热销款，所以我们进行了延伸。

腾讯家居·贝壳：本次HALO光环家居的品牌升级有哪些意义？

朱海湛：HALO光环集团成立于1976年，至今已经走过四十多年。正值对中国市场的大面积铺开这一契机，我们将深层次地进行一次品牌全面升级。其中升级的核心是基于“回归本源，致敬生活”的品牌哲学所进行的核心价值延伸，体现了HALO在推动人居生活多样化与个性化趋势的探索方向与目标，是品牌进入中国市场、抢占中国市场非常重要的环节。

腾讯家居·贝壳：HALO光环家居如何看待后疫情时代的家居市场？接下来有什么样的发展战略？

朱海湛：疫情使人们与“人居生活”的联系更加密切，这也与HALO的核心价值“原生”息息相关。今年我们迎来了品牌发展的新阶段，对品牌进行焕新升级。未来HALO光环家居不仅是一个家居品牌，同时是一个生活品牌，我们不会选择纯粹卖货的形式，而更像以有温度的家居产品赋能生活环境，为每位生活家创造美好的家居生活空间和生活方式。通过一种生活方式去吸引、打造HALO的粉丝圈层，让更多人选择和使用我们的产品，从而提升HALO在中国的知名度与覆盖度。

在发展战略布局方面，从去年开始，我们已在上海、北京、杭州铺设十多家线下店。未来3-5年间，我们的目标是在国内铺设100-200家线下店，通过全球化产业链与持续创新，成就企业在中国的发展。

腾讯家居·贝壳：本次光环家居在设计周的主题与自然密切相关，您如何理解自然与人居的融合？

朱海湛：现在的年轻人已经不单纯只是是购买产品了，特别是在疫情常态化的背景下，天然环保、绿色健康的生活环境成为他们最关注的问题。其根本原因是人们宅家的时间变多了。让生活回归本源是HALO推崇的生活方式，将来自自然的原生材质、原创设计与精湛制作工艺进行融合，使产品兼具艺术性与实用性。100种生活就有100种生活方式，HALO致力于为每一位消费者打造他们所追求的自然、原生的生活方式，让消费者真实感受到自然与人居生活的和谐与美好，这是我们这次品牌升级的理念。

腾讯家居·贝壳：当前，消费升级成为国际消费市场的新趋势，而设计则是行业转型升级的关键，您认为家居行业应该如何从原创设计着手，提高品牌的价值？

朱海湛：原创设计是HALO一直引以为傲的核心价值之一，我们拥有全球化创意大师团队，通过具有前瞻性的顶级专业设计，在设计同质化的市场环境下，通过原创设计创造的新鲜感与个性化体验。我们每年推出超过500-600款新品，为“非凡生活家”创造更高的产品价值与使用价值，让家的价值最大化。

腾讯家居·贝壳：HALO光环家居如何打通全产业链，为消费者提供一站式服务？

朱海湛：HALO的设计，除了包含产品设计，还囊括了室内设计。当客户选择了HALO，我们不止提供产品和服务，同时会帮客户完成空间的设计，为客户打造他所需要的生活方式，提供一站式的设计服务。

另外，我们拥有全球化的供应链，在全球范围内收集最好的皮源，用来制作优质的产品，实现产品价值的最优化，为当地消费者提供优质服务。

腾讯家居·贝壳：HALO光环家居提出的原创设计、原本工艺、原生材料，如何赋能社会可持续发展？

朱海湛：在原创设计方面，我们不断培养设计师的能力，通过优秀的设计，提高不同国家、不同地区人们的生活品质和审美水平，从而推动整个社会的良好发展。

在原本工艺方面，我们一直追求最原生，最天然的东西，致力于传承传统文化，这对个社会的可持续发展具备非常重要的意义。

最后，在原生材质方面，我们采用原生皮革、原生的石材、木头、布料，这些都不是通过化工产生出来，而是自然的及馈赠，使用这些原生材质，可以很好地维持环境的可持续发展，所以说HALO是一个可持续发展的品牌。

腾讯家居·贝壳：相较于行业的其他品牌，HALO家居的优势在哪些方面？

朱海湛：在家居设计行业，HALO可以说是名副其实的“风向标”。设计是我们最大的优势，我们拥有全球化的设计团队，包括英国、美国、澳洲、法国、加拿大、（中国）香港、中国内地等的设计师团队，从产品的设计、空间的设计、建筑的设计，为我们的服务赋能。

其次是材质和供应链优势，我们从原材料的源头开始研发制作，从而让我们的产品具备更显著的质量和价格优势。

最后是研发优势，HALO专门建立了一个500平方米的HALO Furniture LAB，全维度支撑大量的新品测试和产品抽样，确保品质过关。

腾讯家居·贝壳：HALO未来三年的发展规划和未来的展望是什么？

朱海湛：HALO光环家居集团有两个关注的重点，分别是全球化市场和全球化的供应链。

在全球化市场方面，目前HALO最重点的销售市场在美国和英国，中国是第三个重点发展（市场）的国家。HALO在中国建立了新的运营团队，正蓄势待发，加速布局中国市场。目前品牌已进驻北京、上海、广州、杭州等10多个城市，在接下来的3-5年间将进一步实现布局全国的战略计划，在全国开设100-200家的专卖店。专卖店不仅仅是家居产品的销售，更是生活方式的体验店，为更多热爱高品质生活的非凡生活家提供舒适的原生家居生活体验，并进一步把这种生活方式带回他们家里。

在全球供应链方面，HALO已经在中国佛山建设了生产基地，未来将在未来继续布局墨西哥、波兰、巴西这些国家，作为全球化的供应链支持。

腾讯家居·贝壳：在以内循环为主体经济下，您认为国内市场有哪些发展机遇？HALO有哪些核心竞争力？

朱海湛：不管是内循环还是外循环，HALO一直坚持的是双循环、两手抓的方针，进行全球市场和全球供应链的布局，以降低整个集团的风险。

关于HALO在国内市场的机遇，在疫情的影响下，人们居家时间变长，对家的要求也随之变高。而HALO原创设计的沉淀，可以为HALO的“非凡生活家”带来更好的生活方式，因此，这对于我们来说是非常好的机遇。