首页即时动态深化全球化布局！海尔海外双位数逆增跑赢行业

深化全球化布局！海尔海外双位数逆增跑赢行业

来源：家居百科时间：2023年04月28日 16:01

进入2023年,海外依然面临通胀及经济复苏缓慢等各项挑战,导致家电行业需求承压。一季度海外家电公司依然下行,如北美头部企业收入下降5.5%,土耳其制造业巨头的海外业务下降4%,韩国主流品牌家电部门收入下降9%。然而有一家中国企业却做到了逆势增长,这就是海尔智家。一季报显示,海尔智家Q1实现营业收入650.66亿元,同比增长8%;归母净利润39.71亿元,同比增长12.6%;扣非归母净利润37亿元,同比增长16%,利润增速持续超营收增速。其中海外业务在22年两位数增长的基础上,营收同比增长11.3%,主要区域份额再次提升。

那么作为行业领先的全球化企业,海尔智家是如何做到在不确定的市场环境中,创造确定性的成果呢?靠的就是其全球化布局的能力及其巨大的协同效应。

品牌布局,高端化在提速

在用户为王的时代,品牌成为稳健增长的核心。作为在出海之初就坚定高端创牌的海尔智家,目前在全球已经形成了海尔、卡萨帝、GEA、FPA、AQUA、Candy等七大品牌矩阵,覆盖各阶层用户,形成了最全的高端品牌集群。一季报显示,在欧洲海尔牌价格指数达124,这意味着其平均单价是行业的1.24倍,成为当地的主流高端品牌。在国内,海尔智家洗碗机收入增幅17%,干衣机收入增幅37%,其中卡萨帝高端市场持续稳居第一,卡萨帝冰箱及洗衣机在中国万元以上市场的份额达到40%、86.3%,空调在中国15000元以上市场份额达到29.2%。

同时,在东南亚、南亚等地区,卡萨帝的国际化布局持续加速。22年8月卡萨帝在泰国成功上市,23年1月在巴基斯坦成功上市,23年3月卡萨帝旗下光年、鉴赏家两大套系亮相新加坡中国机电产品品牌展览会,受到南亚、东南亚的多位高端用户青睐。

产品布局,以用户为中心的零距离迭代,加速培育新增长点

品牌力的背后,是持续以用户为中心的产品引领。只有超预期的产品,才能打动用户。一季报显示,海尔智家在欧洲推出905CD冰箱、90宽全新T门7系冰箱等高端产品,满足欧洲用户对健康囤鲜的需求。

从内部空间看,这两类冰箱均有超大囤货空间及变温空间,对于习惯每月采购一次的欧洲用户来讲,可以轻松囤下整鸡、牛排、牛奶、果蔬等食材;从健康保鲜层面看,905CD制冰冰箱为行业第一款纯净冰冰箱,制冰室采用独立蒸发器设计,辅以全效净化等科技,可实现制冰纯度更高、更洁净。此外,这两款冰箱均搭载了HCS生态膜自动调节系统,能调节水分、平衡气体,从而延长果蔬的新鲜期限。在西班牙访问量最大的技术新闻网站TUEXPERTO的用户调研中,海尔高端系列冰箱获评为“2022最佳年度冰箱”。

除此之外,海尔智家还在加强新产业布局,打造新增长点。如北美市场组建专业团队加快房车空调、管道机、多联机等新业务开发;管道机、DFS、VRF以及燃气存储热水器等空气&水解决方案组合亮相2023 AHR展,获得专业渠道认可。

供应链布局,持续本土化布局,提升本土化运营能力

一季度,海尔埃及生态园举行了奠基仪式,该项目总投资额1.6亿美元,占地20万㎡。一期工程主要生产空调、洗衣机、电视三类产品,并将于2024上半年投产运营。二期工程主要生产冰箱、冷柜,设计总产能超百万台。这是海尔智家深化中东非市场的关键一步,进一步完善了全球供应链体系,不仅可以在埃及市场销售,还可以零关税覆盖周边的非洲、中东及欧洲市场。

在全球化进程中,海尔智家不断完善供应链体系,已在全球建立起“全球造”体系,如“美国造”、“罗马尼亚造”、“新西兰造”、“泰国造”……如今将增“埃及造”,是完善本土化供应链布局的又一里程碑。

此前,海尔已布局10+N开放创新体系、34个工业园、108个营销中心、117个制造中心和23万个销售网络,服务全球10亿+用户家庭。

结束语

“这是最好的时代,也是最坏的时代”,英国作家狄更斯也许没想到,150多年前他写下的这句话,成为对当下一个不确定时代的高度概括。海外广阔的市场空间吸引着无数厂商出海,复杂动荡的宏观形势也令不少人望而却步。而只有坚定高端创牌,以用户零距离的模式持续本土化布局,才能迎接自己的“最好时代”,这也是海尔智家得以穿越周期的关键。